順調にいけば安定収益が得られるなど、経営者にとって魅力の高いサブスクリプション※（以下、サブスク）ビジネス。 近年は、デジタル分野（クラウドサービスなど）だけでなく、非デジタル分野（健康美容機器、ファッション、飲食など）まで、 多様なサブスクが普及しています。
本セミナーでは、サブスクビジネスを多数支援してきたテモナが、サブスクの形態の中でも注目されているレンタル系サブスクに焦点を当てて 撤退事例や成功事例を紹介しながら、サブスクビジネスを着実に成長させるために必要なサービスの設計面や運用面のポイントをお伝えします。
ぜひご参加ください。
※サブスクとは、商品ごとに購入金額を支払うのではなく、一定期間の利用権として料金を支払うビジネスモデル。
こんな企業におすすめ（※BtoC、BtoB、いずれのビジネスも対象となります。）
- 新たなビジネスを模索している方
- 既存事業のサブスク化を検討したい方
- レンタルサブスクについて知りたい方
- サブスクの事業アイディアをお持ちの方
- サブスクビジネスを具体的に検討している方
- サブスクの事業を始めたものの、課題を感じている方
セミナー概要
| 開催日時 | 2023年2月15日（水） 14:00-15:00（受付開始13:55-） |
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| 参加費 | 無料 |
| 開催場所 | Zoomによるオンライン配信 |
| 当日の内容 |
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| 視聴方法 |
※本プログラムはWebシステム「Zoom」を利用して実施いたします |
| お問い合わせ | テモナ株式会社セミナー運営事務局 |
講師紹介
学生時代に弁護士になりたかったが、弁護士を雇う側になる方が早いと気が付き、社長を目指して、社長と近くで働けると言われていたベンチャー系IT企業に就職。朝8時から仕事をし、終電で帰り、土曜日は泊まり込んでカーペットの上で寝る。
日曜日はそのまま仕事をして帰るという超ホワイト企業で20代中盤まで過ごす。
その後、いくつかの外資系IT企業を経て、SaaS業界の営業や管理職としてインセンティブを荒稼ぎ。サラリーマンという職種に合わないという理由だけで、何も分からないまま独立する。
フリーランスで労働集約型のビジネスに明け暮れる日々を過ごす。その後、ホールディングス会社を設立するも、創業メンバー同士で揉めて辞任。
テモナに入社。カート領域以外の新規事業の責任者として、いくつかの事業を立ち上げ、複数事業部の責任者を兼務した後に、セールス事業部の事業部長として現在に至る。
